મિનોલ્ટાનો ઉદ્દેશ્ય "6S" ના ઑન-સાઇટ મેનેજમેન્ટને વ્યાપકપણે પ્રોત્સાહન આપવા, કોર્પોરેટ ઇમેજને વધારવા, ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓને સુધારવા, કાર્યક્ષમતા વધારવા, સલામતી જોખમોને દૂર કરવા, સલામત અને આરામદાયક કાર્ય વાતાવરણ બનાવવા અને કામના વિતરણનો સમય ઘટાડવાનો છે. 11મી માર્ચની બપોરે, ટેકનિકલ સેન્ટરના ડાયરેક્ટર સુઇ મિંગ્ઝાંગે એન્ટરપ્રાઇઝમાં લીન "6S" મેનેજમેન્ટ પર એક મીટિંગનું આયોજન કર્યું હતું, જેમાં ઉત્પાદન ક્ષેત્રના વરિષ્ઠ નેતાઓએ હાજરી આપી હતી.
મીટિંગની શરૂઆતમાં, શ્રી સુઇએ સૌપ્રથમ "6S" મેનેજમેન્ટ વર્કના મહત્વ પર ભાર મૂક્યો હતો, નિર્દેશ કર્યો હતો કે માત્ર એક સારી વ્યવસ્થાપન મિકેનિઝમ સ્થાપિત કરીને જ ઇન્ટર્નશિપ વર્કશોપની સામાન્ય કામગીરી અને સલામતીની ખાતરી કરી શકાય છે. તેમણે "6S" મેનેજમેન્ટના મુખ્ય ખ્યાલો પર ભાર મૂક્યો: સુધારણા, સંગઠન, સફાઈ, સાક્ષરતા અને સલામતી. દરેક પગલાને સારી રીતે કરવાથી જ આપણે અડધા પ્રયત્નોથી બમણું પરિણામ હાંસલ કરી શકીએ છીએ અને કાર્યક્ષમતા અને ગુણવત્તાના સુધારને પ્રોત્સાહન આપી શકીએ છીએ.
મીટીંગના અંતે, મિનોલ્ટા પ્રોડક્શનના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ વાંગ ઝિયાઓસોંગે પણ મેનેજમેન્ટમાં વર્કશોપના નેતાઓ અને કાર્યકરોની મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા પર ભાર મૂક્યો, આશા વ્યક્ત કરી કે દરેક નેતા તેમની ભૂમિકા સંપૂર્ણપણે ભજવી શકે, "6S" મેનેજમેન્ટ આવશ્યકતાઓનું પાલન કરવા માટે કામદારોને માર્ગદર્શન આપે. , અને સંયુક્ત રીતે સારું કાર્યકારી વાતાવરણ બનાવો.
હું માનું છું કે તમામ કર્મચારીઓના સંયુક્ત પ્રયાસોથી, કંપની સુધારણા ચાલુ રાખી શકે છે, "6S" મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમનો ઊંડો અમલ કરી શકે છે, લીન મેનેજમેન્ટની હિમાયત કરી શકે છે અને સંયુક્ત રીતે ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા એન્ટરપ્રાઇઝ અને ઉત્પાદન વાતાવરણનું નિર્માણ કરી શકે છે!
આ મીટિંગમાં, ટેકનિકલ સેન્ટરના મહાનિર્દેશકે અમને "6S" મેનેજમેન્ટ કાર્યના મહત્વ પર અહેવાલ આપ્યો, અને ઉત્પાદનના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ વાંગે મહત્વપૂર્ણ વક્તવ્ય આપ્યું. આ એક નિર્ણાયક મેનેજમેન્ટ મીટિંગ છે, છુપાયેલા જોખમોને દૂર કરવા અને કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવા અંગેનો અહેવાલ. અહેવાલ ભવિષ્યની સલામતી વ્યવસ્થાપન માટે વિગતવાર અને સંગઠિત જમાવટ પ્રદાન કરે છે, અને કેડર અને કર્મચારીઓના ભાવિ કાર્ય માટે દિશા નિર્દેશ કરે છે. MND ફિટનેસ ગ્રાહકોને પાછા આપવા માટે સતત ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનો અને સેવાઓ પ્રદાન કરશે!
પોસ્ટ સમય: માર્ચ-27-2024